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短视频行业四国杀,摸到三手关键牌的百度好看视频会是赢家?

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林不二子 林不二子 2018-11-02 23:05

导语 短视频行业进入下半场,他们都做了哪些准备?

短视频行业四国杀,摸到三手关键牌的百度好看视频会是赢家?

文 | 林不二子


11月1日,又一家短视频平台对外宣布了接下来的动作。百度旗下综合短视频平台好看视频,在2018百度世界内容生态论坛上发布了四大创作者升级计划,将以“国际化内容引进与垂直内容深耕”突围行业角力局面,这是近一个月来第三个宣布全面升级的短视频平台。


如今,观看短视频已经成为了大众常见的休闲娱乐方式,据QuestMobile秋季大报告显示,截至2018年9月,短视频用户总使用时长达122.79亿小时,同比增长89.2%,而长视频也不过125.75亿小时,可见短视频已经到了足以与长视频竞争的地步,而这也促使行业从野蛮生长进入了有序发展阶段。


1.png数据来源:QuestMobile中国移动互联网2018年秋季大报告



而读娱君,也想要在这个时间节点通过对多个短视频平台的梳理,了解短视频行业下半场的竞争点究竟在哪里。


1、后来者的追击关键词:差异化

在短视频行业野蛮生长时期,所有的玩家几乎都集中于同一赛道,从资讯或UGC内容切入大众泛娱乐领域,这就使得不同平台间的内容相对同质化,直到抖音凭借打动一、二线年轻群体的音乐+短视频形式突出重围,才为行业带来了新的思路——关注垂直细分群体进行差异化发展。


这样的思路是刚好符合当下泛文娱内容行业整体潮流的,无论是综艺还是影视剧,现在的爆款内容往往都在关注细分群体,这可能也为短视频行业的后来者带来了灵感,不少平台都在寻找符合自身的差异化发展方向。


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曾经掉队现又宣布回归的秒拍,就确定了发力一、二线都市人群的方向。这样的思路来自于他们对自身明星资源优势的利用,一二线年轻群体对于明星和时尚有着更大的关注度,由此,秒拍将借助明星以及与微博的联动,完成对这一受众群体的“进攻”。


而在已经有了微视、下饭视频这样的短视频平台的腾讯,前几日又推出了一款主打精品原创的全新短视频产品yoo视频,试图通过旗下多个短视频产品(微视、速看视频、下饭视频、腾讯时光等)主打不同领域内容,完成对有不同喜好用户的全覆盖策略。


另外一边,去年11月才上线的好看视频,作为行业的后来者,在最新的动向公布中,确定了将引进海外优质视频创作者和深耕亲子、游戏、音乐三个领域,实现自身的差异化竞争。他们通过拿出“全球好看”“好看陪伴”“头号玩家”“原创音乐人”四大扶持计划,激励海内外内容创作者持续生产优质内容,进而带动用户在这三个领域的活跃度。


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其实,在今年4月百度就与梨视频达成了战略合作,双方完成了梨视频与百度百家号的打通,借助双方在细分内容及渠道上的优势,实现对优质内容的精细化运营。比如,双方在内容分发方面的精运营,就引入了“人工”方式,在技术提供一定基础辅助后由人工进行精细化运营,实现了更精准的内容分发,也因为有诸如此类的运营思路,自双方合作以来,好看视频中垂直类内容播放量明显增高。因此,在经过市场验证确实拥有针对垂直内容良好运营能力的情况下,好看视频对亲子、游戏、音乐这三个正在快速成长的文化领域发力,应该会是不错的选择。


差异化其实是同一赛道产品竞争中的重要手段,其难点在于要在“找不同”的过程中利用好自身的优势,对于目前短视频行业已经“高手林立”且都在不断加固自身城墙的局面,后来者们只有抓住差异化这一点进行下半场的长跑了。


2、“内容为王”在短视频领域如何呈现?


对用户群体的细分是在确定产品发展的大方向,在这步完成后就需要思考如何抓住目标受众。从涉及影视剧内容这样的长视频领域来看,提高内容的品质是当下的核心,长视频平台通过投资、自制等方式来把控平台内容质量,短视频平台则通过与MCN合作、对PUGC的扶持、原创内容的布局三个方向,实现内容的全面升级。


在MCN方面,因为优质内容的稀缺,几乎每一家短视频平台都有动作,比如美拍在去年就启动了MCN战略,抖音、微视、快手等平台也都陆续达成了与MCN机构的合作,来提升平台上优质内容的数量。


不过在这其中,有一家的合作战略有一些不同。好看视频除了与国内的MCN机构合作,其还将视野放到了全球,设立“全球好看计划”与30家海外顶级MCN合作,引入海外的优质视频创作者。比如与全球最大MCN机构Zoomin.TV合作,针对Z世代群体孵化优质内容,联合出品了《Amazing中国故事》系列视频;又或者是与在YouTube上有2.5亿订阅用户的海外MCN机构葡萄子合作,进一步为平台导入更多海外优质视频制作者。


将海外的内容和创作者带到国内的短视频平台上,既丰富了市场上的内容,也会为国内视频创作者带来新的创作参考思路,这可能也会为好看视频在内容上的差异化做铺垫。


那么在对PUGC的扶持方面,境况也与MCN合作类似,每家平台都有各自的扶持计划,大致来说分为两类,一类是单一针对不同群体的扶持计划,其中稍有特色的就比如今日头条在2016年设立的金秒奖,通过奖金与颁奖礼的方式来鼓励旗下多个短视频平台上优质的PUGC创作者。


另外就是像好看视频这样设立了多元化扶持体系,从上线直播功能、建立创作者交流中心等不同维度,实现对内容创作者的全方面扶持。直播既能提高粉丝与创作者的粘性,还能提高创作者的收益,而交流中心、线下沙龙等也能进一步加强创作者们的创新意识,多维度扶持将激发PUGC的创作欲,提高他们生产的内容质量。


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在原创内容的布局方面,西瓜视频是走在前列的。其提出了移动原生综艺概念,加强平台上自制综艺的互动性,更好地贴合移动互联网时代用户的消费习惯,这一点可能会成为西瓜视频在短视频内容战上的优势。


整体来看,短视频平台们都开启了自身在内容上的升级,这也是短视频行业进入下半场的一个标志,“内容为王”是所有内容产业都最终要实现的目标,至于谁能抓住当下以及未来的趋势,从长视频行业这么久都没能争出结果来看,短时间内短视频的结果也并不可知。


3、告别单兵作战,生态化进阶成趋势


其实,短视频行业格局从大的角度来看,不过也还是今日头条、百度、腾讯、微博这四家互联网公司的游戏,像曾经还有意愿单打独斗的快手也最终接受了百度、腾讯的投资,至于像美拍这样背靠美图的平台,热度早就不如从前,所以说起来,在当下短视频平台的竞争就在于谁能够率先完成自身的生态化构建。


读娱君之所以提到生态化,是因为短视频作为当下大众重要的娱乐方式,会自然融入整个文娱发展的体系中,所有涉及文娱的产品基本都是在抢夺用户的时间,那么形成生态化发展、有大平台助力的短视频产品,自然会有更强的竞争性。


头条系的产品目前已经实现了一定的联动,在前文提到的移动原生自制综艺上,就有西瓜视频和抖音的联动,其上的相关内容也将在字节跳动旗下的更多视频、图片等产品上实现流动。这大概也会使头条系短视频平台暂时处在行业前列。


相比于头条系,腾讯系的产品则松散的多,虽然不同的短视频产品有针对不同用户群体进行细分,但是基于腾讯刚进行架构调整,集团内部的沟通一直以来也不够顺畅,集团中的各渠道、资源利用是一大问题,所以实现生态化联动可能相对较慢。


由于一下科技与微博的关系一直较为紧密,因此秒拍背靠的生态化发展可能会通过微博来实现。不过在此前一下科技的一直播卖给微博后,双方之间的合作可能会有些许不畅,微博能带给秒拍的助力也多来自于渠道和流量,所以秒拍接下来的生态化构建能否快速推进尚不可知。


百度系的好看视频,是去年才上线的真正后来者,不过它背后的百度已经做好了全面拥抱视频化时代的准备,比如其研发出的BADA技术,就是基于深度学习的视频处理技术,可以实现人物动作的合成,另外比如百度视频AI技术,已经实现了对视频的深度理解,在短视频上的具体应用可以实现视频快速检索、筛选优质劣质内容、用户拍摄更便利等,这些都降低了好看视频在内容上的运营成本,也提高了其上用户的使用体验。这也是好看视频能在上线一年内就实现2亿用户规模、百度搜索中高质量视频占比达到20%的原因之一。


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同时,好看视频能够基于背后百度的助力,未来将形成短视频、小视频、直播之间的联动,又或者是增强其对内容创作者的赋能。在这次百度世界大会分论坛上,好看视频就提到为创作者提供了成长计划,比如优质的短视频作者可以扶持其到爱奇艺上做长视频,有的MCN机构也表示通过在百度系多个短视频平台上线内容,入驻2个月收入上万,像这样单个产品与整个集团的深度联动,不仅助力内容生产者成长,也将会成为好看视频的核心竞争力。


当然,在短视频平台生态化构建的过程中,因为流量、大生态资源的聚集,自然就会引来品牌、商家的关注,不少短视频平台也都在加强自身对品牌商家的服务能力,在读娱君看来,这其中只有像好看视频、抖音西瓜视频这样已经形成生态联动、有互联网技术赋能的产品,才能够更好地为商家赋能。而品牌商带来的资金和活力也会反哺短视频平台,完成他们生态构建的完善。


结语:移动互联网时代为短视频的发展做好了铺垫,虽然当下短视频行业格局看似稳定,但随着各家平台对于大众移动视频消费习惯的不同理解,以及在生态搭建上的不同速度,都可能影响短视频玩家们在下半场的成绩。



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